抑制广州物流企业运输成本的五个措施

更新时间：2024-04-16 09:46:11

1.加强广州物流企业物流运输成本核算与评估，树立现代物流运输理念，引入先进的广州物流企业物流管理与优化方法，结合企业实际，寻找改善物流运输的最佳方式。管理，降低物流运输成本。方式。完善物流公司管理制度，建立物流公司运输管理专职部门，实现物流公司管理专业化。应用物流运营成本法（物流ABC），将反映物流公司运输成本的数据与财务会计数据准确分离，计算出企业成本。在提高物流公司服务水平的同时，加强预算管理，增强成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，分解成本控制目标，明确责任，实现责任，权力和利润的结合，加强成本核算和考核。

2.增强广州物流企业全体员工的成本意识物流运输成本占物流企业总成本和销售的比重很大，突出了物流成本管理对物流企业的重要性。物流公司运输成本的控制不是一个或几个部门可以完成哪些人员或哪些工作，而是需要由物流管理部门，广州物流企业的物流运输乃至整个物流职能环节和管理部门牵头。各部门，各方面的合作，科学的计划和协调，使每个人都关心成本管理，全体成员参与成本控制，共同降低物流公司的运输成本和物流运输总成本。

3.提高广州物流企业的物流管理水平。系统视图不断优化广州物流企业的运输资源配置，提高了管理技术手段的运用，提高了广州物流企业的运输管理水平，树立了广州物流战略成本管理的理念，追求整体供应。最大限度地减少了广州物流公司在链上和整个流通过程中的运输成本，不断探索广州物流公司降低运输成本的潜力，并不断降低广州物流企业的物流运输成本水平。

4，消除广州物流企业运输中的非理性现象。物流运输不是孤立的环节。组织物流公司进行运输时，要科学规划和协调物流公司及其他环节的运输活动，并尽量减少不必要的环节，降低单个环节的成本。对于有直接运输的人，应尽量采用直接物流运输，以减少物流公司的二次物流运输。同时，必须消除对流和隐蔽物流运输，回旋物流运输，重复物流运输和过度物流运输等非理性现象。

5，合理选择广州的物流运输方式，提高物流公司的运输效率，合理选择物流运输工具。在目前各种物流运输车辆并存的情况下，有必要根据不同货物的特点和对物流运输效率的要求，对物流运输车辆的特征进行综合评价。合理选择物流运输工具，并尽可能选择便宜的物流工具。合理选择物流运输。有必要合理安排多式联运。利用零担，集装箱，me脚回空运等多种方式来扩大每次物流运输量，减少了物流运输数量。采取车辆组合运输，区域产销平衡，合理的物流运输，直接物流运输，“四对一”直接运输物流运输等合理的广州物流运输方式，有效降低了物流公司的运输成本。提高物流车辆的技术负荷能力

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