广州货运公司如何解决多“业务”少“营销”的问题
广东省是最早进入改革开放政策的省份,广东省经济始终领先全国。庞大的加工制造业和雄厚的商业基础使广东成为物流企业发展的温床。广州货运公司琳琅满目,每年都有不少物流公司开业。大中型物流企业的发展有其自身的特点。对于物流企业来说,如何解决多做“生意”少做“营销”的问题也值得期待。
虽然物流行业需要关注物流业务量。但是,随着物流企业越来越多,物流订单的增加与物流营销有很大关系。客户有很多物流公司可供选择。在这种供大于求的市场环境下,客户如何选择自己的物流公司?解决多做生意少做营销的问题。可以通过机制改革和创新模式来实现。
首先,我们需要了解业务和营销之间的关系和区别。物流业是服务业。在物流公司中,最大限度地提高客户满意度、便利性和利益是客户选择这家物流公司的原因。因此,将原来的商业模式转变为营销模式。让客户了解您的物流公司,满意您的物流公司产品,营销您的物流服务,从而达到增加业务量的经营目标。在设立专门的物流营销机构的同时,加大物流公司企业文化的宣传力度,提高公司的知名度和社会认可度。建立奖励机制,奖励在物流营销方面做得好的员工。一系列的促进机制可以使物流发展更快。
其次,如果你单纯把物流行业的采购问题、仓储问题、配送问题、运输问题作为你的服务对象,没有营销部门,你只是成立了一个商业组织。这样的物流公司只看重订单数量,不注重营销策略,也没有客户管理机制。这是营销理念的缺乏。在未来的发展中,很容易被管理优秀、有创新精神的物流企业淘汰。
广州市闽顺物流有限公司是一家以公路运输为主,结合多式联运的专业货运企业,专门从事正规管理下的一体化、全方位、综合性物流服务,原名广州市中环货运公司创立于2014年,2004年更名为广州市闽顺物流有限公司,公司现地址位于广州市林安物流园内。广州市闽顺物流有限公司在数年成长发展中,运输网络已经遍布了全国的主要大中型城市、直辖市,在西南、华东、华北、东北、西部等主要大中型城市开通了专线运输、 快线运输或间接运输线路,业务正向各二级、三级城市发展。公司一直致力于内部业务流程的调整,通过不断引进高素质的人才,塑造组织结构,规范业务流程,建立以客户为中心的运作模式,公司已经从传统的运输企业向现代物流企业完成了转换,能为新老客户提供更加快捷、安全、准时、全面的物流服务。
tags标签: